Так как наша статья выходит в марте, самом романтичном месяце года, на ум сразу же пришла тема: «Мужской или женский коллектив? Какой продуктивнее для СМК?».
Если набрать в интернете «женский коллектив», поисковик сразу же выдаст набор статей на тему «Правила игры в дамском царстве» или «Как выжить». Такое ощущение, что попадаешь не к милым дамам, а к каким-то варварам-людоедам. Зато «мужской коллектив» — сплошные рыцари, мощная мужская поддержка и внимание со всех сторон в пятидневном режиме. Так ли это?
Бизнес–тренеры давно спорят, кто эффективнее для бизнеса: мужчины или женщины, психологами написаны тонны литературы. А вопрос, кого набирать в команду (мужчин или женщин) и как сделать наше взаимодействие наиболее продуктивным и бесконфликтным в рабочем коллективе, так и остаётся актуальным.
Для начала, в чем отличие? Если кратко, то женщины видят деревья, мужчины — лес. Мужчины строят, а женщины обставляют.
- В мужских коллективах более лаконичные и сдержанные отношения, идет ориентация на заработок, восприятие действительности в более крупном плане. Мужчины насторожены и недоверчивы. А еще могут больше времени уделить работе, так как меньше загружены домашними делами. К типично мужским чертам относят независимость, агрессивность, склонность к риску, самостоятельность и уверенность в себе.
- В женском коллективе отношения более эмоциональны, женщины доверчивы и непосредственны, ориентированы на доброжелательное отношение к себе, внимательны к деталям, отзывчивы на внимание, похвалу, ориентированы на средний заработок. Типично женское — это уступчивость, мягкость, ранимость, застенчивость, сердечность, способность к сочувствию и сопереживанию.
Хотелось бы акцентировать внимание на понятии «типичные черты», так как зачастую границы стираются. Особенно в нашем современном мире.
Женщины работают инженерами-конструкторами, пилотами, занимают руководящие должности, водят машину. Мужчины все больше выбирают женственные профессии, такие как визажист, мастер маникюра, секретарь. Папы уходят в декрет по уходу за ребенком, тогда как мамы строят бизнес.
Даже природе известны исключения. Например, самка богомола больше по размеру и с легкостью может проглотить самца ради потомства. Какая уж тут застенчивость и мягкость.
И вот здесь, под всеми классификациями и характеристиками, хочется подвести красную черту, вспомнив Энштейна: «Ребята, в нашем мире все относительно»!
В таком случае, что же нам нужно знать при подборе команды для СМК?
- Если коллектив — команда, у которой есть единая цель, склок и конфликтов, независимо от гендерного признака работников, ждать не стоит. Главным фактором в любом коллективе является стиль руководства и корпоративные стандарты.
- Утверждение, что в женских коллективах конфликты происходят чаще, нежели в мужских, необоснованно. Серьезных различий в частоте нет, только в природе.
- Женщины конфликтуют в основном на личной почве, причем скрытно, с использованием слухов, интриг, иногда путем открытых эмоциональных всплесков и скандалов.
- У мужчин причинами чаще выступают производственные проблемы. Конфликты в мужских коллективах протекают открыто, как вызов, протест против лидера, иерархии или нарушения правил игры.
- Индивидуально-дифференцированный подход к сотрудникам никто не отменял. Многое зависит от сроков и сложности задачи, что важно учесть при распределении обязанностей. Небольшая подсказка:
Женщины лучше воспринимают и анализируют детали, умеют скрупулезно расчленить целое на его составные части и провести эмоциональный анализ элементов. Зато мужчины могут охватить событие целиком, спланировать стратегию на перспективу.
И в заключение, немного статистики. Работая в однополом коллективе, у сотрудников снижается эффективность. Появление мужчин-коллег, мотивирует женщин быть более деловыми и продуктивными. Присутствие женщин, делает мужчин более собранными, ответственными, а также облагораживает! Хочется, конечно, в это верить.
Вывод: удивительно точно дополняют друг друга мужчина и женщина, только благодаря этой гармонии человеческая цивилизация существует до сих пор.