Ольга Колчина
Понятие Аудит процесса пришло в современные реалии из специализированных стандартов автомобильной промышленности и довольно прочно закрепляется в других производственных отраслях ввиду своей эффективности.
Аудит процессов управления является составной частью как внутренних аудитов системы менеджмента качества, так и внешних, и особенно часто применим при проведении аудитов поставщиков. Основной целью проведения аудита процессов управления является оценка определенного технологического или производственного процесса на соответствие требованиям к производству качественного продукта. Фактически результаты аудита процесса демонстрируют, может ли предприятие обеспечить должное качество и безопасность выпускаемого продукта, а на основании верных интерпретаций результатов аудита представляется возможным разработка эффективных корректирующих и предупреждающих мероприятий для повышения уровня обеспечения качества продукции.
По своей методологии аудит процесса имеет отличия от привычных многим опытным владельцам СМК внутренним аудитам, а также балльную систему оценки результатов.
Тренинг Академии ТМС РУС «Аудит процесса» проводится в течение 1 дня в формате онлайн вебинара и подойдет как внутренним аудиторам СМК для расширения компетенций, так и руководителям производства, технологам, ответственным за работу с поставщиками.
В ходе тренинга будут освещаться следующие вопросы:
Мы поделимся успешными примерами проведения аудита производственных процессов, расскажем и как правильно составить чек-лист и провести аудит в зависимости от вида производственной деятельности, и как успешно пройти аудит процесса в вашей организации.
Тренинг подойдёт как для начинающих специалистов, так и для опытных – с согласия организаций-участников могут быть использованы примеры имеющихся чек-листов и проведена их экспертная оценка. Заявки принимаются онлайн, а также по электронной почте info@tms-cs.ru