• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
Развеивание мифа о неуправляемости
влияния человеческого фактора
на систему менеджмента качества.
Обучение у нас
Человеческий фактор в системе управления
Подробнее
 

Бережливое производство и 6 Sigma

Бережливое производство и 6 Sigma.Бережливое производство и 6 сигма (Lean Six Sigma) – успешная комбинация лучших мировых практик: инструментов бережливого производства и «шесть сигм». Внедряемые при использовании Lean Six Sigma методы направлены как на сокращение потерь и издержек (часть lean), так и на повышение (за это отвечает методика Six Sigma).

Причина, по которой слушатели выбирают именно этот курс, кроется в интеграции лучших мировых практик совершенствования систем менеджмента качества и повышения качества продукции – бережливого производства, родившегося в автомобильной промышленности (Toyota), и концепции 6 сигм от компании Motorola.

Мы предлагаем следующие возможности по проведению данного курса:

  • ознакомительный курс продолжительностью 1 день, целью которого является введение в принципы и методы применения бережливого производства в сочетании с 6 Sigma с акцентом на руководящие роли при реализации проекта по внедрению. Курс лучше всего подойдет представителям руководящего звена производственных организаций, которые в дальнейшем будут контролировать процесс разработки и применения методик в своей организации.

По прохождении обучения слушатели сформируют понимание о методологии Lean Six Sigma, условиях её применения, а также полезные рекомендации по внедрению методологии. Теоретическая база сопровождается практическими заданиями и кейсами. Итоговым документом является двуязычный (англо-русский) сертификат об обучении.

  • вводный курс Lean Six Sigma продолжительностью 2 дня, который одинаково подойдет как руководителям высшего и среднего звена, так и ответственным за СМК специалистам, технологам, инженерам, кто будет заниматься непосредственным внедрением методологии. Основное внимание уделяется таким базовым темам как ориентация на потребителя, затраты на качество, потребность в изменениях, статистическое мышление, этапы реализации Шесть Сигм проектов.

По прохождении обучения слушатели получат практические навыки внедрения и применения бережливого производства и 6 sigma, полезные рекомендации по внедрению методологии. Теоретическая база сопровождается практическими заданиями и кейсами. Итоговым документом является удостоверение повышения квалификации.

Все обучения проводятся как в аудиторном (на территории Учебного центра ТМС РУС), так и в онлайн формате вебинара.

Заявки принимаются онлайн: http://tms-cs.ru/onlayn-zayavka-na-obuchenie , а также по электронной почте info@tms-cs.ru

Департамент Обучения и комплексных проектов,

ООО «ТМС РУС»