Методики решения проблем

Академия ТМС РУС в кооперации со специалистами Холдинга АВТОТОР разработала практический 2-хдневный обучающий тренинг, посвященный изучению практики применения наиболее распространенных инструментов и методик решения проблем. Тренинг проводится на производственных площадках АВТОТОРа – крупнейшего российского производителя автомобильной промышленности (автомобили марок KIA, HYUNDAI и BMW).

Курс подходит как начинающим специалистам, так и инженерам / менеджерам по качеству, имеющим опыт внедрения и развития систем менеджмента качества. Особенно интересен данный тренинг будет для специалистов, занятых в автомобильной отрасли. Основные рассматриваемые темы:

• методология решения проблем в формате 8D, А3;
• риск-ориентированный подход при решении проблем;
• методики причинно-следственных связей: 5 Почему (5Why), диаграмма Исикава (Isikawa) и др.;
• решение проблем как отдельно взятый процесс: KPI, анализ результатов, назначение корректирующих и предупреждающих мероприятий и пр.

Ключевой особенностью тренинга является рассмотрение специфики и отличий в подходах к решению проблем различных предприятий автомобильной и смежных отраслей.

Практические занятия будут проводиться на участках сборки автомобилей при участии сотрудников службы качества АВТОТОР. Специалисты по качеству Холдинга с удовольствием поделятся с нашими слушателями своими многолетними наработками, опытом неудачных экспериментов и успешных нововведений. Кроме того, участники получат возможность встретиться с руководителями Холдинга и обсудить возможности сотрудничества.

Тренер курса – ведущий специалист по системам менеджмента качества автомобильной промышленности.

Обо всех преимуществах выездного тренинга вы можете узнать здесь.

Подробную программу тренинга и резюме лектора можно получить по адресу: info@tms-cs.ru