Переподготовка внутренних аудиторов системы менеджмента по практике проведения аудита

Обучение внутреннему аудиту СМК направлено на обеспечение работоспособности инструмента «внутренний аудит» и на повышение результативности процесса внутреннего аудита.

На обучении внутреннему аудиту СМК мы расскажем о причинах неудач в реализации внутреннего аудита и научим:

• правильно выстроить процедуру внутреннего аудита;
• подобрать правильную команду аудиторов с учетом ориентации на аудит процесса и процессной модели организации-участников;
• точно определять и понимать критерии аудита из внутренней и внешней документации;
• выстраивать логичное исследование темы;
• определять места возникновения несоответствий и потенциала улучшений тогда, когда критерии аудита не выполняются и даже, когда критерии выполняются или перевыполняются;
• назначению последующих действий на основе характера выявленных результатов аудита.

Тренинг по обучению внутренних аудиторов СМК направлен на улучшение формы и полного использования потенциалов внутреннего аудита. На тренинге мы работаем не только с неудачами внутреннего аудита, но и с участниками, желающими получить знания о новых лучших практиках процесса проведения внутренних аудитов.

Переподготовка и обучение внутренних аудиторов СМК для организаций, заинтересованных в обеспечении результативности систем менеджмента, является не только необходимостью, но и эффективным инструментом в достижении поставленных целей.

Например, с обучением аудиторов СМК и его необходимостью столкнулись все предприятия, имеющие действующие системы управления (качеством, интегрированные системы менеджмента) в связи с выходом новой версии стандарта ISO 19011:2018. В стандарте, вслед за «основными» стандартами на системы менеджмента, добавился риск-ориентированный подход при планировании мероприятий, что включено в программу переподготовки аудиторов систем менеджмента.

В программе курса:

• Цели аудита систем менеджмента
• Квалификация аудиторов систем менеджмента
• Эффективная коммуникация аудита
• Логика аудитируемого процесса. Планирование аудита
• Методология аудита
• Оценка документации
• Объективность аудита и факторы, которые на это влияют. Перепроверка свидетельств аудита через разнообразные сравнения
• Оценка свидетельств аудита
• Коммуникация результатов аудита. Последующие мероприятия и контроль

Лектор курса – Колчина О.В., сеньор-аудитор, международный аудитор по системам менеджмента, аудитор процессов. Обучение переподготовке аудиторов систем менеджмента может осуществляться как в форме классических очных тренингов в сборных группах в учебном центре в Москве, так и в формате онлайн вебинара, тренинга-стажировки и пр.

Подробную информацию об обучениях внутренних аудиторов можно получить по адресу: info@tms-cs.ru