• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
Развеивание мифа о неуправляемости
влияния человеческого фактора
на систему менеджмента качества.
Обучение у нас
Человеческий фактор в системе управления
Подробнее
 

Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента согласно ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 19001:2018. Ступень 2

Одним из методов мониторинга и измерения результативности системы менеджмента является внутренний аудит интегрированной системы менеджмента.

Цель внутреннего аудита ИСМ — это получение информации о том, соответствует ли система:

  • требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001;
  • собственным требованиям организации;

и достигает ли ИСМ тех результатов, которые намечены.

Тренинг по внутреннему аудиту ИСМ предназначен для подготовки внутренних аудиторов организаций, разрабатывающих и реализующих интегрированную систему менеджмента (ИСМ) в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, используя огромный потенциал возможностей, который заложен требованиями стандартов к аудиту.

Основные темы тренинга по аудиту ИСМ:

  • программа аудита;
  • требования и рекомендации по выбору аудиторов;
  • планирование аудита;
  • проведение аудита;
  • завершение внутреннего аудита;
  • реализация риск-ориентированного подхода ISO 19011:2018 к программе внутренних аудитов, а также применительно к выбору критериев аудита.

Тренинг Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента отвечает на вопросы:

  • какая система должна быть заложена в основу внутреннего аудита как метода на пути достижения улучшений;
  • что является ключевыми факторами успеха внутреннего аудита;
  • какие риски невыполнения программы аудитов и недостижения результатов имеет процесс и какие меры управления могут быть назначены;
  • как аргументировать и достигать согласия на улучшение с аудитируемыми.

Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента — это систематический процесс, и в нем важно понимать:

  • Как часто нужно проводить внутренние аудиты системы менеджмента?
  • Как правильно реализовать требования стандартов проводить внутренние аудиты с запланированной периодичностью?
  • Какая периодичность является достаточной для оценки результативности системы?

Модули-практикумы в рамках тренинги выстроены по этапам проведения аудита и охватывают работы по:

  • формированию программы аудитов на цикл;
  • подбору команды аудиторов в организациях-участниках с учетом структуры, мест расположения и процессной модели;
  • подбору критериев аудита, формированию плана аудита;
  • проведению и завершению внутреннего аудита ИСМ с подробным рассмотрением содержания и формы.

Групповые работы направлены на отработку навыков внутреннего аудитора по анализу документации, проведению интервью, оценке наблюдений, формированию заключений, аргументированию и работе с возражениями. «Погружение» в тематику обеспечивает использование реальных документов, фото и видеоматериалов предприятий.

К участию в тренинге приглашаются сотрудники организаций-участников с различной комбинацией стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и др.

Тренинг завершается экзаменом, успешно сдавшие экзамен участники получат удостоверение повышения квалификации «Внутренний аудит Интегрированной системы менеджмента».

Тренерский состав: международные эксперты-аудиторы ИСМ (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), проходящие ежегодные повышения квалификации, в том числе по актуальным законодательным требованиям.

Формы обучения: очные курсы в учебных центрах, онлайн вебинары.

Подробную программу тренинга и резюме лектора можно получить по адресу: info@tms-cs.ru