• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
Развеивание мифа о неуправляемости
влияния человеческого фактора
на систему менеджмента качества.
Обучение у нас
Человеческий фактор в системе управления
Подробнее
 

Бережливое управление персоналом

По статистике только 1 из 4 проектов внедрения бережливого производства приводит к реальному улучшению бизнеса и получению экономического эффекта, многократно покрывающего вложения в проект. В остальных случаях финансовый успех остаётся под большим вопросом, а иногда внедрение бережливого производства даже даёт обратный эффект: снижение уровня сервиса, увеличение количества рекламаций, резкое повышение текучести персонала и т.п.

В чем причина? Ответ на этот вопрос Вы найдете в новом тренинге «Бережливое управление персоналом». В качестве успешного примера реализации проекта внедрения бережливого офиса мы расскажем о системе воспитания и мотивации персонала Toyota, ставшего в своё время родоначальником системы бережливого управления производством.

Руководитель курса, аттестованный тренер Toyota Production System, расскажет многое из того, что не публикуется в открытых источниках: методы отбора и обучения персонала, обучение методом «Learning by Doing», мотивация и C & B, функционал HRD, контроль дисциплины и многое другое.

Для кого:

  • руководители отделов и департаментов;
  • руководители и сотрудники отдела кадров, HR-специалисты;
  • менеджеры/инспектора по кадрам;
  • специалисты с неудачным опытом внедрения инструментов бережливого производства.

Подробную программу тренинга и резюме лектора можно получить по адресу: info@tms-cs.ru