Повышение эффективности предприятия

Повышение эффективности предприятия — одна из главных задач, стоящих перед руководством компании. Это необходимо для повышения конкурентоспособности, увеличения прибыли и обеспечения устойчивого развития предприятия.

Главной предпосылкой для руководителя, который задумался о повышении эффективности своей организации, является увеличение прибыли. В стремлении максимизировать доходы и одновременно с этим минимизировать расходы руководитель приходит к необходимости оптимизации процессов, снижению издержек, сокращению потерь и оптимизации использования ресурсов. Курс Академии ТМС РУС «Повышение эффективности предприятия» раскрывает основы системного подхода к процессу повышения эффективности. Мы рассмотрим методы повышения эффективности как всей организации целиком, так и частные примеры повышения эффективности отдельного процесса, научим определять приоритетные направления по повышению эффективности, разрабатывать проекты решений по улучшению процессов на основе анализа данных.

Еще одной причиной повышения эффективности является необходимость обеспечения устойчивого развития предприятия. Грамотно разработанные и внедренные методы повышения эффективности, подобранные под специфику организации, позволяют значительно увеличить качество продукции/услуг, что в свою очередь повышает удовлетворенность клиентов и расширяет клиентскую базу. Кроме того, повышение эффективности предприятия способствует улучшению условий труда для сотрудников. Оптимизация производственных процессов позволяет увеличить производительность труда, снизить физическую и психологическую нагрузку на работников, а также сократить количество поручений и неэффективных операций. Это способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению их трудовой этики и, как результат, увеличению производительности труда.

Курс обучения «Повышение эффективности предприятия» в Академии подойдет для продвинутого уровня слушателей, руководителей производств, технических директоров, директоров по качеству, кто находится в поисках наиболее подходящий инструментов повышения эффективности своих производственных процессов.

В программе курса:

• Потребности в повышении эффективности организации
• Алгоритм и этапы проекта. Исследование процесса. 7 видов потерь
• Анализ информации.
• Проектирование и выполнение решений по улучшению. Оценка проекта.
• Повышение эффективности процесса производства.
• Повышение эффективности логистических процессов предприятия.
• Повышение эффективности процесса разработки новой продукции.
• Повышение эффективности процесса закупки.
• Повышение эффективности процесса контроля качества.
• Повышение эффективности процесса технического обслуживания.

Обучение проводится в формате онлайн школы по гибкому графику. Подробную программу курса можно получить по запросу: akd@tms-cs.ru