• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
Развеивание мифа о неуправляемости
влияния человеческого фактора
на систему менеджмента качества.
Обучение у нас
Человеческий фактор в системе управления
Подробнее
 

Эффективность процессов и систем менеджмента: методы определения и оптимизации

На двухдневном тренинге «Эффективность системы менеджмента» рассматриваются вопросы, связанные с оцениванием результативности и эффективности системы менеджмента на основе расчета результатов и финансовых расходов; анализом преимуществ и недостатков различных моделей затрат на качество; выявлением потенциала снижения затрат; расчетами затрат на качество; обучение различным методам оценки эффективности системы менеджмента и повышения эффективности процессов.

Целевой аудиторией тренинга «Эффективность системы менеджмента» являются руководители различных уровней, сотрудники служб качества, ответственные за процессы, незнакомые с методами экономических расчетом и финансовым анализом. По сути, данное обучение предназначено для «не финансистов», желающих поглубже вникнуть в процесс оценки эффективности систем менеджмента.

В рамках тренинга по эффективности системы менеджмента изучается нестандартизованная терминология и экономическая терминология, не имеющая общепринятого толкования; применение различных методов мониторинга, анализа и оценка эффективности систем менеджмента с точки зрения финансовой составляющей; возможности определения эффективности системы менеджмента, процессов и деятельности; оптимизация процессных моделей с точки зрения эффективности системы менеджмента; вопросы оптимизации организационных структур; использование методик реинжиниринга применительно к системам менеджмента, организационного моделирования с целью оптимизации экономических критериев.

Учебный курс включает в себя около 15 деловых игр, среди которых:

  • выбор центров экономических изменений;
  • формирование затрат на процесс;
  • оценка эффективности системы менеджмента и экономической результативности, критерии оценки;
  • отнесение статей затрат к различным классификационном группам;
  • составление бюджетов;
  • проведение анализа и оценивания затрат;
  • выбор приоритетности внедрения изменений;
  • формирование индикаторов достижения целей.

Обучение заканчивается экзаменом, итоговым документом о прохождении обучения «Эффективность системы менеджмента» является удостоверение повышения квалификации.

Обучение возможно в очном и онлайн форматах.

Подробную программу тренинга и резюме лектора можно получить по адресу: tuev@tuev-sued.ru