• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
«ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ МЕНЕДЖМЕНТА
КАЧЕСТВА»
Обучение у нас
ВЫЕЗДНОЙ ПРАКТИКУМ
Подробнее
 

Методики менеджмента качества SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA

Методики менеджмента качества SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEAДанный тренинг представляет собой основу для подготовки специалистов, участвующих в проектном менеджменте с целью постановки новых / модернизированных изделий на производство или технически сопровождающих действующее производство. В течение пяти дней рассматриваются пять основных методик (Core tools), используемых в автомобильной промышленности в соответствии с требованиями IATF 16949. Каждая методика рассматривается теоретически и практически. Практические задания направлены на достижение понимания этих методов и дальнейшего применение в своих организациях. Практические задания могут быть рассмотрены на примерах тренера или участников.

На практических заданиях участникам предлагается решение следующих задач:

  • анализ этапов APQP процесса, разработка Плана управления на примере нескольких операций;
  • разработка DFMEA (FMEA конструкции) на примере нескольких функций изделия, учет законодательных требований и требований к безопасности продукции, выделение специальных характеристик;
  • разработка PFMEA (FMEA процесса) на примере нескольких операций производственного (технологического процесса), рассмотрение связей DFMEA и PFMEA, выделение специальных характеристик;
  • построение контрольных карт для оценки и управления производственным процессом;
  • расчет индексов воспроизводимости и пригодности производственного процесса;
  • анализ измерительных систем, расчет методом средних и размахов для исследования измерительной системы;
  • рассмотрение документов папки PPAP.

Руководит тренингом ведущий аккредитованный аудитор IATF 16949.

Подробную программу тренинга и резюме лектора можно получить по адресу: tuev@tuev-sued.ru.