Аудит процесса – аналитическое мероприятие направленное на всесторонний анализ текущей ситуации производственного и/или вспомогательного процесса/сов, технический анализ проблемных мест, выявление проблем, выявление «узких мест» при планировании, осуществлении процесса, в организации коммуникации и мониторинга по процессу. Кроме этого, аудит процесса позволяет выявить лишние, ненужные, дублирующие операции, то есть повысить эффективность в работе.
Аудит процесса – это аудит с большой выборкой примеров для оценки, соответственно его результаты вносят существенный вклад в достижение высокого качества продукции, предложение потребителю доступной цены, лучших сроков изготовления заказа.
Один из подходов к проведению аудитов процесса отражен в стандарте немецких автопроизводителей VDA 6.3 и представляет собой многоступенчатую методологию проведения аудитов сопровождающую весь жизненный цикл продукта. Подход применим практически к любому производству.
ООО «ТМС РУС» оказывает услуги по подготовке, проведении и обучении аудитам процесса согласно VDA 6.3, внутренних процессов и процессов поставщиков, в том числе:
Проводит аудит специалист со знанием требований и лучших практик реализации конкретного процесса, а также обладающий широкими смежными знаниями для определения рисков в местах взаимодействия процессов.
Ниже представлены примеры необходимых или рекомендуемых мер в результате аудитов процесса, реализованными экспертами ООО «ТМС РУС»:
С запросом подробной информации, презентации по аудиту процесса обращайтесь, пожалуйста, по контактам: info@tms-cs.ru