• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
Обучение в Онлайн школе Академии ТМС РУС
Обучение у нас
Расписание тренингов на 2024 год
Подробнее
Подробнее
 

8D: Анализ и системное исключение проблем в системах менеджмента

Методика 8D (Eight Disciplines) представляет собой структурированный подход к решению проблем в сфере качества и улучшения процессов. Она используется для выявления корневых причин проблемы, разработки долгосрочного решения и предотвращения повторения проблемы в будущем. Методика 8D - очный тренинг в учебном центре продолжительностью 2 дня.

При обучении методике 8D участники изучают основные концепции, шаги и инструменты, такие как процесс восьми дисциплин (8D Process), Парето-анализ, диаграммы причинно-следственных связей, диаграммы дефектов и другие. Они также узнают о командной работе, важности знаний о бизнес-процессах и навыках управления проектами.

Обучение методике 8D помогает участникам развить навыки и компетенции для эффективного решения проблем и неполадок в работе организации. Это может включать в себя умение анализировать данные, работать в команде, применять системный подход и находить источники проблемы в сложных процессах. Обучение методике 8D также способствует развитию лидерских навыков и умению принимать решения на основе фактов и данных.

Методика 8D является структурированным подходом к решению проблем, позволяющим команде систематически и последовательно идентифицировать, анализировать и решать проблемы в организации. Методика 8D широко применяется в автомобильной промышленности, а также в других сферах, где важно обеспечение высокого уровня качества продукции или услуг.

Практическая часть тренинга по изучению методики 8D - поэтапная реализация метода 8D на примере выбранной проблемы. Проведение методики 8D. Презентация проекта. Практические работы, включая:

  • Формулирование проблемы
  • Формирование команды из числа сотрудников организации-участника для решения проблемы
  • Описание проблемы
  • Назначение срочных мер
  • Анализ причин проблемы
  • Назначение корректирующих действий. Выбор и обоснование корректирующих действий. Ранжирование действий по устранению проблемы
  • Определение способа оценки результативности корректирующих действий

Особенности обучения методике 8D в Академии ТМС РУС – структурированный подход в получении знаний и навыков по применению 8D, основанный на недопущении повторного появления проблемы. Мы рассказываем не только о лучших практиках применения методики 8D, но и её роли в реализации процесса постоянного улучшения. Запросите подробную программу по адресу akd@tms-cs.ru

Обучение методике 8D завершается экзаменом, итоговый документ об обучении – удостоверение повышения квалификации.

О возможностях обучения методике 8D онлайн можно ознакомиться в нашем расписании.