Контроль качества продукции

Обучение контролю качества продукции в Академии ТМС РУС проводится в формате дистанционного обучения без отрыва от производства в формате онлайн школы. В объем курса входит 20 видео-уроков, доступ к которым предоставляется на 30 дней.

Обучение контролю качества продукции может быть полезным для:

• Работников производственных предприятий: операторов на производственных линиях, инженеров-технологов, рабочих по контролю качества и др.
• Специалистов по управлению качеством: менеджеров по качеству, инженеров по качеству, контролеров качества.
• Руководителей предприятий и отделов: руководителей производства, директоров предприятий, руководителей отделов по контролю качества.
• Специалистов по закупкам: специалистов по поставкам и логистике, закупщиков, менеджеров по снабжению.
• Аудиторов: аудиторов качества, внутренних аудиторов, аудиторов систем менеджмента качества (ISO 9001).
• Специалистов по обеспечению безопасности и стандартизации: сотрудников отдела безопасности, специалистов по стандартизации, тестированию и сертификации продукции.
• Продавцов и дилеров: продавцов в розничных магазинах, представителей внешней торговли, менеджеров по продажам.

В программу обучения «Контроль качества продукции» Академии ТМС РУС входят темы:

• Процесс контроля качества. Вступление
  Поставщики и потребители процесса контроля качества. Входы и выходы процесса. Планирование результатов и показатели результативности.
• Создание и развитие культуры
  Почему культура производства важна, влияние культуры на процесс. Основные составляющие и мероприятия по формированию культуры.
• Ресурсы процесса и коммуникация
  • Управление персоналом. Определение требований и подбор персонала. Адаптация и развитие персонала. Обеспечение требуемой компетентности
  • Организация и стандартизация рабочих мест.
  • Что значит «хорошее и эффективное рабочее место»? Система организации места и рабочей зоны 5S
• Контроль качества и вспомогательные процессы
  Система контроля качества:
  • Контроль качества в организации. Планирование контроля. План управления: что регламентировать. Определение критериев качества. Регламентирующие документы и формы записей, работающие документы и их доступность для персонала
  • Ответственность за контроль качества. Полномочия
  • Виды контроля качества: входной контроль, внутрипроизводственный контроль, контроль качества готовой продукции. Контроль технологических процессов. Контроль сроков годности. Особенности каждого вида контроля
  • Отбор проб. Объем выборки на контроль
  • Среды, реагенты, реактивы, вспомогательные материалы. Сопроводительная документация. Идентификация и требования к обращению.
  • Оборудование. Условия проведения испытаний.
  • Управление эталонами и образцами. Цели и задачи эталонов и образцов. Количество. Идентификация. Требования к обращению
  • Сверочные испытания как контроль качества испытаний
  • Внешние испытания. Привлечение и мониторинг сторонних лабораторий. Практические аспекты
  • Оценка результатов. Однозначность выводов
  • Статистические подходы в контроле качества. Статистика и количество образцов. AQL – приемлемый уровень качества.
  Идентификация и прослеживаемость. Задачи идентификации. 2 вида идентификации. Особенности применения идентификации по статусу контроля. Цели прослеживаемости
  Метрологический надзор. Правильный выбор, эксплуатация и поверка/калибровка измерительного оборудования. Практические аспекты
• Управление несоответствующей продукцией
  • Первоочередные мероприятия. Виды последующих действий. Коррекция. Метод «принять с отклонением». Списание, утилизация. Особенности взаимодействия в случае брака поставщика.
  • Рекламации и отзыв продукции
• Повышение эффективности процесса контроля качества. Задачи и основные затраты процесса. Примеры повышения эффективности процесса. Реализация оценки соответствия продукции при минимальных затратах. Эффективная Программа контроля качества

Обучение контролю качества – тренинг, который поможет Вам достигнуть результатов:

• Улучшение качества продукции или услуг. Обученные контролеры качества способны точно определить дефекты или неполадки в продукции или услугах, что позволяет оперативно исправить ошибки и повысить качество.
• Снижение брака. Обученные специалисты контроля качества могут своевременно выявлять потенциальные проблемы, что помогает предотвратить возникновение дефектов и, как следствие, уменьшить количество брака.
• Улучшение производительности. Обученные контролеры качества могут быстро и точно определить проблемы в процессе производства или оказания услуг, что позволяет быстро реагировать и исправлять ошибки. Это способствует сокращению времени, затраченного на исправление дефектов, и повышению общей производительности предприятия.
• Улучшение репутации компании. Контроль качества помогает предотвратить выпуск некачественной продукции или оказание услуг низкого уровня, что способствует повышению доверия потребителей и репутации компании.
• Снижение затрат. Правильное обучение контролю качества позволяет выявлять и устранять проблемы на ранних этапах производства, что ведет к сокращению затрат на исправление ошибок и улучшение экономической эффективности процессов.

В целом, обучение контролю качества способствует повышению эффективности и результативности работы компании, а также улучшению ее позиций на рынке. Данная тема входит в большинство наших обучений по профессиям: директор производства, директор по качеству, начальник ОТК, менеджер по пищевой безопасности и другие.

Запросить подробную программу и резюме лектора можно по адресу akd@tms-cs.ru