Ольга Колчина
Разработка новой продукции часто бывает трудной и рискованной, поскольку на этом пути существует множество потенциальных подводных камней. Для данного процесса в системе менеджмента разработано наибольшее количество методов, инструментов и практик, целью которых является поддержка достижения планового результата процесса разработки новой продукции, в срок, с соответствием входных данных.
Семинар Академии ТМС РУС проектирует в ходе обучения логичный, работающий процесс разработки новой продукции, рассматривая каждый этап процесса от самого старта (определения, проверки входных данных процесса) до успешного запуска нового продукта в серийное производство.
В нашей программе обучения лекции, анализ примеров и практические работы по темам:
- Алгоритм и этапы процесса разработки новой продукции;
- Выбор участников и ответственного за процесс;
- Определение точек контроля для идеи, проекта, прототипа и пр. Виды контроля: верификация характеристик тестирование, испытания;
- Управление рисками процесса и продукта. Работа с человеческим фактором;
- Управление изменениями;
- Обзор лучших практик для разработки новой продукции: APQP, DFMEA, DoE, оценка осуществимости, «выученные уроки»;
- Запуск нового продукта;
- Аудит процесса разработки, разработка чек-листа для аудита процесса, возможные несоответствия.
Обучение по курсу «Разработка новой продукции» проходит в форме очного тренинга и вебинара.
Получите коммерческое предложение на обучение персонала по процессу разработки новой продукции, подав заявку на наш адрес электронной почты: info@tms-cs.ru