• English
  • Русский
8 (800) 505-34-91
(звонок из регионов бесплатный)
TMS RUS
Обучение в Онлайн школе Академии ТМС РУС
Обучение у нас
Расписание тренингов на 2024 год
Подробнее
Подробнее
 

Управление рисками в соответствии с ISO 31000:2018

Основной целью проведения обучения «Управление рисками в соответствии с ISO 31000:2018» является получение знаний и навыков по организации системы управления рисками в организации с учетом требований стандарта ISO 31000. Обучение предназначено для специалистов организаций, отвечающих за оценку рисков; специалистов, ответственных за управление экологическими рисками компании, рисками в сфере безопасности персонала и безопасности продукции; а также для сотрудников служб качества, занимающихся разработкой и поддержкой систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015.

Требования к реализации риск-менеджмента в система управления появились сравнительно недавно. Между тем, само по себе управление рисками в том или ином объеме существовало практически в каждой организации. Стандарты ISO просто сделали акцент на систематизации данной работы и необходимости разработки системы риск менеджмента. Наличие системы риск менеджмента дает организациям возможность не только разбирать последствия реализовавшихся рисков, но и работать на их своевременное предотвращение. Разработка системы риск менеджмента является основой управления современной организации, поскольку дает структурированный и систематический подход к работе с рисками.

С февраля 2018 г. опубликована вторая редакция международного стандарта ISO 31000 «Менеджмент рисков. Руководящие указания» - регламентирующая подходы к управлению системой риск менеджмента c целью определения более «четких, ясных принципов управления для улучшения планирования и принятия лучших решений».

В результате обучения разработке системы риск менеджмента у слушателей формируются навыки

  • определять подходящую классификацию рисков для уровня организации и для процесса;
  • идентифицировать риски по указанным областям с правильным описанием источников (причин, первопричин рисков) и последствий;
  • разрабатывать методику оценки рисков;
  • назначать действия по обработке рисков;
  • определять правила пересмотра рисков и мониторинга рисков;
  • понимать управление рисками в целом.

Программа курса включает:

  • Принципы менеджмента рисков как основа системы управления организацией, положения и терминология согласно ISO 31000
  • Разные уровни риска: риски продукта, риски процесса, риски проекта, риски организации
  • Команда по управлению рисками
  • Алгоритм риск менеджмента
  • Получение информации
    Информация по рискам организации. Анализ контекста. Практика SWOT анализа. Практика PESTLE. Информация по рискам процесса. Учет областей классификации рисков
  • Идентификация и описание рисков. Правильная формулировка рискового события, определение негативного факта. Идентификация рисков организации.
    Идентификация и описание рисков по последствиям и по источникам (причинам) риска (на примере рисков процесса)
  • (Стандартизованные) реестры рисков: полезны или нет?
  • Анализ рисков по вероятности возникновения и тяжести последствий. Другие методы анализа
  • Оценка рисков, ранжирование. Выделение приоритетных рисков
  • Стратегии и меры управления рисками. Самое распространенное влияние – действие на снижение вероятности возникновения рискового события. Особенности действий, направленных на последствия рисков. Управление рисков и практика создания планов непрерывности бизнеса
  • Остаточный риск после реализации мероприятий
  • Пересмотр рисков
  • Мониторинг рисков
  • Основные ошибки в управлении рисками
  • Риски и меры управления рисками

Обучение включает в себя большое количество деловых игр, кейсов и практических заданий, среди которых:

  • Определение областей и классификации рисков для организации
  • Идентификация контекста организации. Идентификация рисков на уровне организации на основании данных по контексту
  • Идентификация и описание рисков процессов на основе фотоматериалов
  • Идентификация и описание рисков выбранного процесса организации
  • Определение мер управления идентифицированными рисками процесса
  • Оценка таблиц по управлению рисками. Идентификация сильных и слабых сторон в примерах по управлению рисками
  • и другие.

Обучение доступно в трех форматах: очный тренинг в учебном центре в Москве, дистанционное обучение без отрыва от производства (онлайн школа), онлайн вебинар. За подробной информацией о лекторах, стоимости, датах проведения и программе обращайтесь на info@tms-cs.ru