Управление затратами на качество

Обучение затратам на качество продукции имеет несколько важных причин:

• Оценка эффективности производства: Рассчитывая затраты на качество продукции, компании могут оценить, насколько эффективно производятся товары или услуги. Это помогает выявить проблемные области, которые требуют улучшений, и определить, где можно сократить издержки.
• Улучшение качества продукции: Подсчет затрат на качество помогает идентифицировать и анализировать причины дефектов или отклонений от требуемого стандарта качества. Это позволяет принимать меры для улучшения процессов производства и повышения качества продукции. Более точное измерение затрат помогает определить, целесообразны ли внесение изменений и какие именно изменения необходимо внести.
• Оптимизация затрат: Рассчитывая затраты на качество продукции, компании могут определить, какие процессы или этапы производства вызывают наибольшие издержки и требуют дополнительных инвестиций. Это позволяет направить усилия на оптимизацию этих процессов и снизить затраты.
• Контроль качества: Подсчет затрат на качество позволяет контролировать и отслеживать показатели качества продукции в течение времени. Это помогает обнаружить любые изменения или отклонения в процессе производства и принять меры для исправления проблемы.

В программе обучения Управление затратами на качество в Академии ТМС РУС:

• Концепция затрат на качество
  • Цели мониторинга затрат на качество
  • Функция потерь и скрытые затраты на качество
  • Управление затратами на качество
  • Финансово-экономические аспекты в международных и национальных стандартах
• Подходы и методы классификации затрат, составляющих стоимость качества
  • по видам затрат на продукцию
  • модель PAF
  • по видам деятельности
• Организация системы учета затрат на качество
  • Пилотные проекты
  • внутренние процедуры
  • сбор и анализ данных
• Использование информации о затратах на качество
  • улучшение качества и снижение затрат
  • затраты на качество и стратегическое планирование
  • затраты на качество при управлении поставщиками
• Методы управления затратами на качество
  • методы снижения затрат
  • мероприятия по повышению эффективности процессов
  • основы реинжиниринга процессов

Курс проводится в формате онлайн вебинара. Лектор курса – ведущий международный аудитор, эксперт в области систем менеджмента качества ISO 9001, IATF 16949. Подробную программу курса и резюме лектора можно получить по запросу akd@tms-cs.ru

Данная тема также входит в большинство наших обучений по профессиям: директор производства, директор по качеству, директор по качеству пищевого производства и другие.