На первый взгляд, бережливость – это сокращение, экономия. Действительно, бережливое производство работает с сокращением, но с сокращением потерь.
Концепция основывается на оценке ценности конечного продукта для потребителя, а целью является минимизация процессов и операций в производстве, которые не добавляют ценности продукту, чтобы устранить потери. Такой подход позволяет повысить качество продукции / оказываемых услуг, обеспечить рост производительности труда и уровня мотивации персонала, что в конечном счете отражается на росте конкурентоспособности предприятия.
23-24 января в учебном центре ООО «ТМС РУС» прошел тренинг «Бережливое производство», лектором которого был аттестованный преподаватель TOYOTA PRODUCTION SYSTEM.
Участники познакомились с основными инструментами бережливого производства:
- 7 видов потерь;
- методика 5S;
- система «Точно вовремя (Just-in-Time)»;
- концепция TPM;
- быстрая переналадка (SMED);
- защита от ошибок «Poka-Yoke» и многое другое!
Тренинг включает множество разнообразных и интерактивных групповых работ, которые не только заставят поразмышлять, но и не дадут заскучать.
Участники особенно высоко оценили профессионализм, личный опыт и подход лектора, а также качество информации и её стиль изложения.
Больше фото и видео материала по прошедшему обучению Вы можете посмотреть на нашей официальной странице в инстаграме @tms_akademia.
Следующий семинар по теме «Бережливое производство» состоится 27-28 апреля 2020 года в Москве!
Записаться на это и другие обучения можно по адресу электронной почты info@tms-cs.ru или на нашем сайте: https://tms-cs.ru/onlayn-zayavka-na-obuchenie