Одной из основных предпосылок удобного, безошибочного функционирования системы менеджмента качества – является правильная организация работ и обустройства рабочего места. При этом критериями качества выступают:
В качестве подсказки для разработки правил по рабочим местам можно использовать хорошо зарекомендовавшую методологию 5S с пятью S-принципами:
Разработанные правила к рабочим местам можно мониторить путем проведения «Многоуровневого аудита», где оценка соответствия проводится ежедневно - бригадиром, еженедельно - мастером смены / старшим мастером и ежемесячно - начальником цеха. Чек-лист для оценки рабочего места по 5S предлагаем скачать по ссылке. При выявлении невыполнения требований несоответствие фиксируется в колонке «отклонение». Сотрудник, ответственный за рабочее место, обязан устранить несоответствие незамедлительно. Результативность мер проверяется на следующий день во время очередного ежедневного аудита.
Подробнее о внедрении 5S: Направление Аутомотив, info@tms-cs.ru