Одной из основных предпосылок удобного, безошибочного функционирования системы менеджмента качества – является правильная организация работ и обустройства рабочего места. При этом критериями качества выступают:
- хорошая эргономика и удобство реализации производственных операций;
- отсутствие ненужных действий;
- отсуствие ненужных предметов, которые могут привести к ошибкам в действиях персонала или нарушению безопасности.
В качестве подсказки для разработки правил по рабочим местам можно использовать хорошо зарекомендовавшую методологию 5S с пятью S-принципами:
- Сортируй.
- Содержи в порядке.
- Содержи в чистоте.
- Стандартизируй.
- Совершенствуй.
Разработанные правила к рабочим местам можно мониторить путем проведения «Многоуровневого аудита», где оценка соответствия проводится ежедневно — бригадиром, еженедельно — мастером смены / старшим мастером и ежемесячно — начальником цеха. Чек-лист для оценки рабочего места по 5S предлагаем скачать по ссылке. При выявлении невыполнения требований несоответствие фиксируется в колонке «отклонение». Сотрудник, ответственный за рабочее место, обязан устранить несоответствие незамедлительно. Результативность мер проверяется на следующий день во время очередного ежедневного аудита.
Подробнее о внедрении 5S: Направление Аутомотив, info@tms-cs.ru