Наши публикации

Управление рисками в том или ином объеме существовало практически в каждой организации. В последней вышедшей редакции ISO 9001:2015 риск-ориентированный подход был выделен с целью систематизации данной работы и необходимости анализа результативности предпринятых действий для различных аспектов управления:

• система менеджмента качества в соответствии с ISO 9001 должна учитывать возможные риски при планировании деятельности (риски должны быть определены, идентифицированы, классифицированы, оценены и описаны);
• программа внутренних аудитов организации должна быть выстроена с учетом риск-ориентированного подхода;
• оценка профессиональных рисков в рамках организации системы безопасности труда и охраны здоровья (ISO 45001) ориентирована на обеспечение безопасности труда и снижение профессиональной заболеваемости и случаев травматизма в организациях;
• организационные и операционные риски в системе управления ISO 22000 направлены на обеспечение производства безопасной пищевой продукции;
• инспекция продукции как метод минимизации рисков получения некачественной продукции.

Методики управления рисками (идентификации, оценивания, воздействия, пересмотра) достаточно обширны, известны и отражают накопленный опыт применения в различных организациях. Наиболее распространенные – HAZOP (анализ эксплуатационных характеристик и опасных факторов) и SWIFT (структурированный анализ возможных вариантов).

Изучить все нюансы и методы построения и организации системы управления рисками можно на нашем тренинге «Системы менеджмента рисков в соответствии с ISO 31000» – 9-11 октября, учебный центр Академии ТМС РУС, Москва.

Подробную программу тренинга и резюме лектора можно получить по адресу: info@tms-cs.ru